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娇娇娘子（都市风月奇谭）-第672章 华人首富 new
街射达人
1 月前

“长江集团中心”位于香港黄金地段之巅，中环皇后大道中2号。 长江集团中心顶层70楼，就是华人首富李嘉诚的办公室，李嘉诚的个人办公室在楼层的尽头处，这个办公室曾被称作世界上最神秘的办公室之一，除非有特定的保安人员陪同刷密码卡，否则电梯根本无法抵达。 在这个20平米左右的办公室里，李遥控指挥财富帝国遍布全球52个国家和地区的近万亿财富。 上午十点，雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受接待了一位神秘的来访者。 也是被时代杂志评选为最年轻的亿万富豪，未来商业帝国领袖的江绍唐。 李嘉诚的办公室，横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心，俯瞰着整个维多利亚港。 已经85岁的李嘉诚只要在香港，至今每周一至周五均在此办公，周六也上半天班。 办公桌上，干净得没有一张纸，他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。 桌头的水晶相框中，是一幅他自己写的小笺：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。 江绍唐见到李嘉诚的时候，他穿着是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李嘉诚乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。 令江绍唐感到意外的是，李嘉诚的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。 偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。 办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。 李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。”这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。 “孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。 在江绍唐看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。 其实世上所有伟大的人物，他们其实都是习惯孤独，并能享受孤独的人。 耐不住寂寞和孤独的人，其实不可能成为伟大人物之列！ “对不起！”江绍唐见到李嘉诚第一句话便是对不起。 李嘉诚看着这个意气风发又谦谦君子的少年，对他这一句对不起也深感意外的愣了一下。“江先生何出此言！？” 江绍唐道：“之前我在公众媒体前评论李先生你撤资中国和香港是……背叛行为，所以特意来说声对不起！” “哈哈……”李嘉诚一阵大笑，道：“你是一个诚实的人，只是清者自清，没必要为这句话道歉！” 李嘉诚说道：“其实大家都在说我撤资，要脱亚入欧，其实说我和说长和系”撤资“是一个大笑话。我告诉你，以2013年为例，长和系总毛收入约为4300亿港元，投资海外（新西兰和荷兰）基建项目则是130亿港元（17亿美元），实际动用的资金只有80亿港元（10亿美元），仅占长和系总毛收入不足2%；同时，我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元，这样怎能说是”撤资“？真是天方夜谭的笑话。”撤资“这个问题，无论从哪个角度看，都是不成立的。我们在世界52个国家都有投资和营运，包括地产在内，集团曾经在不同国家出售业务，有的赚了超过1000亿港元，赚数百亿元的也有不少，别人一句批评都没有。以在新加坡投资为例：这二三十年来，我们与当地政府关系非常融洽，而出售物业总值以百亿元计。过去两年多因地价上涨，在当地买不到合适的土地，现时只余不足1%的住宅单位尚未出售，也没持有任何收租物业，却从未被新加坡方面批评我们”撤资“。有时在某国家出售业务后，有新机会时又再重新加大投资，当地亦视为平常事，绝无引起任何传言。企业按照法律经营，赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业务回报低或前景欠佳而退出，均属纯商业决定。在香港，如价钱合理，会继续买。也可能会卖掉外国一些资产，或将资产上市，并不稀奇。高卖低买本来就是正常的商业行为。但我经营国际性业务超过30年，今次是第一次听到来自香港所谓的”撤资“评论，在全球其他地方前所未有，然后又传到内地去了。在经济全球化的大环境中，”撤资“这两个字是用来打击商界、扣人帽子的一种说法，不合时宜，对政府和营商者都是不健康的。” 没想到李嘉诚一开口，就是一大段的“申辩”，足以可以看出这段时间媒体炒作李嘉诚撤资对他的深深伤害，其实李嘉诚没做一个决定，不过是出于商业目的考虑！ 这是很正常的事情，在商言商，低买高卖是永远的法则。 只是在特殊时期或者别有用心人的诽谤之下，就可以成为别人攻击你的把柄。 李嘉诚什么风浪都见识过了，自然明白这其中的厉害，他倒是不在乎别人对他如何攻击和评价，他是担心这些负面的新闻影响了集团的股价，让股东和股民利益收到损害，那是他最不愿意看到的。 江绍唐点点头，道：“我明白你说：但是最近你的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产，这是作何考虑？” 李嘉诚说道：“用出售物业和资产作为”撤资“的例子，是可笑的。地产是我们核心业务之一，但集团收租物业所占比例不高，在香港的最佳地段如中区，用作长期收租的写字楼物业总面积约有380万平方英尺（约为四十余万平方米——编者注），总市值不少于1300亿港元，包括自用或曾用作总部的华人行、长江集团中心、和记大厦、中环中心和其他重要地段的商场等；内地方面，位于最佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方英尺（约55万平方米——编者注），总市值至少400亿港元，内地香港两地收租物业市值共1700亿港元，此外集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地香港两地的千分之五。然而，与其他大型地产发展商相比，我们无论在国内或国外，所持的收租物业规模都属较小，其他全属于大型住宅发展项目，建成后90%以上会出售，余下商业部分如商场即使留作收租用途，也会在将来时机成熟时出售。酒店及服务式住宅则属长期经营项目，但中间亦会出售。一切地产买卖都是正常商业行为。没有”撤资“的事，日后出售业务也都跟”撤资“没有关系。如果我真要”撤资“，那么最容易的就是”迁册“（香港人将公司迁移注册地称为”迁册“）。我一定不会”迁册“，长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事，主要看情况而定，我有百分之百的责任保护股东的利益。作为一家国际性综合企业和负责任的上市公司，对经济发展循环及业务回报条件常常要带高度警觉思维，灵活调整是很正常和重要的运作。否则，如果你是投资者，也不会投资一家对股东不负责的公司吧。” 江绍唐道：“我明白你的意思，但如果股东利益和国家的情况出现分歧呢？那又应该如何抉择？” 李嘉诚摇摇头说道：“不会有什么分歧。现在中国十八届三中全会决定经济更开放，我这么爱自己的国家，一定会留意经济怎样改革，农民生活因土地变成资产而改善，还有国企盈利上缴30%以改善人民生活，这些绝对是好事。国家鼓励企业到外地投资，我在外国投资方面算是走前一点，可以说成功吧！据我所知，江先生你不是已经成立了黄金集团海外投资公司吗？你真正做的跟我做的其实都是一样的！” 江绍唐惭愧的说道：“我跟你还是不一样，我成立黄金海外集团，其实更多是想转嫁政治风险，因为国内投资环境存在的变数太大。其实从经济角度来说，目前国内公司赚钱盈利远超海外投资。但是为了保存公司，我必须要把绝大部分资产转移海外……” “你真的很诚实，很多人虽然心里是这么想的，但是未必会那么坦诚的说出来，你是我见到最坦诚的年轻人，你是一个做大事业的人！”李嘉诚对江绍唐的坦白非常的赞许，道：“但是这些话你对我说可以，我希望出了这个门口，你千万不要跟其他人说起。政治和经济本不应该钩挂，但现实却是，他们仅仅的捆绑在一起，很多时候，政治都是绑架经济的，甚至政治时不时还控制着经济！” 江绍唐点点头，道：“我明白，所以要掌握自己的命运，很多时候，我们必须要做一些违背经济规律的事情，那也是情非得已。” 李嘉诚听了江绍唐的话，一声长叹！！能让这个老人一声长叹的人，绝无仅有。 在香港码头工潮中工人们把他画成奸商和魔鬼，李嘉诚还开玩笑：把我的头画得还是笑的。 他创业至今六十多年，虽历经多次经济危机，但没有一年亏损；自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，15年间不管风云如何变幻始终稳居这一宝座。 这就是李嘉诚。他究竟是怎样的一个人？ 尽管已经85岁，但是李嘉诚永远都是满面笑容，步子很快，没有任何搀扶。 他和每一个人握手，微微弯腰递上名片，微笑着，认真地看着每一个人，近乎多余地用带潮州音的普通话自我介绍：“李嘉诚”。 “外人都将他看作超人，而他自己，则始终将自己看成是变成超人之前的那个人。” 85岁的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍，他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。 这种勤奋和自律，非一般人能比。 关于工作习惯，最为著名的细节是李嘉诚的作息时间：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。 随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫，然后去办公室。 熟悉李嘉诚的人士表示，他是一个危机感很强的人，他每天90%的时间，都在考虑未来的事情。 他总是时刻在内心创造公司的逆境，不停地给自己提问，然后想出解决问题的方式，“等到危机来的时候，他就已经做好了准备”。 一个被广为传播的事实是，2008年，金融危机爆发，而在这之前，李嘉诚已经准确预见，并早已做好了准备，等到危机来临时，集团不但安然无恙，还从中获得了扩张的机会。 作为一个商人，李嘉诚对数字尤其敏感。 从20岁起，李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。 除了寻找投资机会，也从中学习其他公司会计处理方法的优点和漏弊，以及公司资源的分布。 他自称可以对集团内任何一间公司近年发展的数据，准确地说出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢记，是因为我投入。” 对于信息的重要性，李嘉诚常常一再强调。 虽已85岁高龄，但他对新技术的了解，并不逊于年轻人。 在李的办公室，左手边摆着两台电脑，实时显示旗下公司的股价变动。 而在侧面办公桌上，则摆着他的苹果笔记本，这是他日常工作所用的。 每天早晨，李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的全球新闻列表。 据一位跟随他十余年的人士透露，这份新闻列表并非摘要，而是一个又一个的新闻标题，多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等全球知名媒体。 李会先浏览，然后选择其中想看的文章，让人翻译出来细读。 李嘉诚的这个习惯坚持了十余年，并因此而专门设立了一个四人小组，负责这项工作。而他之所以看标题，不看摘要，是不想被别人误导。 据另一位员工透露，以前，李嘉诚看新闻喜欢纸质版，iPad出来之后，他就只看电子版了。李现在用的是iPhone手机。 这些习惯，让李嘉诚始终站在资讯的最前沿，也让这个老人投资了一系列高科技公司。 这是非常难得的，现在一些年过中年的人，就对科技新产物产生排斥和恐惧，其实越是如此，只能把自己跟成功相隔开来。 只有勇于面对和接受新事物的人，才可能获得成功。 李嘉诚旗下的维港投资，最近这两年，投资了六十多家科技公司，其中不乏很多明星项目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而这个团队总共不过8个人。 “他并不是一个生活在象牙塔中的人，相反，他对潮流的把握远超很多年轻人。”一位下属透露。 李嘉诚旗下公司无数，连很多下属都数不清，直接向他汇报的，就有200人左右。 每个月，李都会跟海外管理层进行会议，每年会“出外巡检”三四次。 江绍唐进来之前，李嘉诚的多位下属向他透露，李嘉诚非常善于问问题，遇到一个新事物，他总是会想，这和我、和我的公司有什么关系？ 他总是会将自己的问题交给专业的人去寻找答案。 比如，在Facebook等社交媒体开始火起来的时候，李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个问题：怎么看待其和平面媒体以及网上媒体对集团公关的影响？ 为了回答李嘉诚的这个问题，公关团队专门召开最高会议进行讨论，形成专题报告向李汇报。 有趣的是，最后这个团队甚至开发了一款软件，专门用以评价不同渠道的公关效果。 “如果李先生是个停滞的人，就不可能有今日之成就。”李嘉诚的一位下属感叹，“外人都将他看成超人，而他自己，则始终将自己看着是变成超人之前的那个人”。 与自己相处他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。 熟悉李嘉诚的人，也常说他们看不懂他。他几乎从不生气，见到所有人，都是一副标准的笑脸。 “他真的没有生气过吗？他会因为什么事情而难过？他发过火吗？”面对这一连串问题，几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫，想了很久，他们实在回忆不起是否有过这样的场景。 当你问起李嘉诚强势的一面时，其中一位跟了李二十余年的高层反问：强势怎么定义？ 在李嘉诚下面人这么多年的印象中，李决断非常之快，但并不是个咄咄逼人的人，他很会倾听下属的意见，“如果你是对的，他会听你的，而不是坚持他的”。 在生活中，李嘉诚时常表现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上，李就变成了一个念旧好玩的老头，总是和身边的人说，这里原来是啥样的。 李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师，自己准备课程、案例，据一位接近李的下属透露，3年来，他给孙辈们上的课，既有道德讨论，也有文化批评、世界经济。 孙子、孙女年纪都很小，要演绎生动，难度很高，但李却乐此不疲。 为了告诉儿孙们风险是怎么回事，李嘉诚甚至还专门花了8000美元，去印出了四张AIG股票。 他把这张股票裱起来，标注了这个世界上最大的保险公司在金融危机中破产的故事，并且写上“以此为鉴，可惕未来”。 有趣的是，这时候他的孙儿们还不过几岁。
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